El rápido envejecimiento de la población de California trae nuevos desafíos para el estado, incluyendo vivienda, asequibilidad, atención médica, atención a largo plazo y apoyo social. El estado ya ha realizado importantes inversiones para comenzar a abordar estos desafíos mediante la implementación del Plan Maestro para el Envejecimiento de California y, en su último informe, la Comisión Little Hoover identificó formas de ayudar a fortalecer estos esfuerzos.

Desde que se lanzó el Plan Maestro en 2019, California ha lanzado la impresionante cantidad de 227 iniciativas de implementación, cada una destinada a impulsar al estado hacia los objetivos finales del plan: vivienda para todos los estados y edades, salud reinventada, inclusión y equidad, cuidado efectivo, y envejecimiento y asequibilidad. . 

«El Plan Maestro de California intenta abordar una enorme cantidad de cuestiones extremadamente complicadas. La Comisión aplaude los ambiciosos esfuerzos del estado para imaginar un enfoque tan integral para nuestra población cambiante», dijo el presidente Pedro Nava. «Con tantas vidas afectadas, debemos asegurarnos de que California no decaiga en la ejecución del Plan Maestro».

En su nuevo informe, Implementación temprana del Plan Maestro para el Envejecimiento de California , la Comisión revisó los esfuerzos de implementación temprana y encontró mucho que celebrar. Sin embargo, para mantener el impulso, ofrece nueve recomendaciones específicas para mejorar la supervisión y la rendición de cuentas durante este importante esfuerzo de 10 años. El éxito continuo requerirá cambios administrativos, como aclarar y codificar los roles de liderazgo entre las agencias administrativas y garantizar un medio para la participación de las partes interesadas. También requerirá fortalecer la capacidad de la Legislatura para brindar aportes y supervisión de este esfuerzo de todo el gobierno.  Estos líderes estatales, junto con las partes interesadas y el público, deben contar con información confiable y actualizada sobre los costos, el progreso y el éxito del Plan Maestro: qué trabajo está en marcha, qué se ha logrado, qué se ha detenido y qué ha sido conseguido. Con este fin, California debe articular mejor un camino claro a seguir para el Plan Maestro, con objetivos y métricas que puedan usarse para responsabilizar a los líderes por el progreso. «California debe garantizar que los esfuerzos del Plan Maestro se centren en el desarrollo de soluciones prácticas que aborden las necesidades de nuestra población mayor, en particular aquellos que tradicionalmente están subrepresentados o tienen recursos limitados», dijo el vicepresidente Anthony Cannella. «Las recomendaciones de nuestro informe sientan las bases para mantener este enfoque a través de los altibajos presupuestarios y los eventuales cambios en la administración que se producirán a medida que nos acerquemos a la fecha de finalización del Plan Maestro en 2030».